玩家們選擇娛樂城時，有三大重點。可要睜大眼睛看喔
一、安全、可信賴的金流系統
每個線上娛樂城都有自己的金流系統，這比購物網站還要複雜一點，因為在娛樂城的金流系統不僅要存款還要能取款，換句話說，你的銀行帳戶資料很可能有外洩之疑，因此一個基本安全的娛樂城網站必須要有加密功能HTTPS代表「在這網站傳送或接收的資訊不會對外公開」。
二、網站遊戲越豐富越好
在玩過幾十間的娛樂城後，發現線上的娛樂城如果遊戲太少，玩了一陣子就會開始覺得厭煩而想要換別的娛樂城玩看看，或是想要換手氣玩看看別款遊戲，結果發現沒什麼其他選擇。例如你是專門玩老虎機的玩家，進到某娛樂城的老虎機頁面，卻沒什麼選擇，那麼請直接換一個娛樂城吧！
三、24小時線上客服支援
24小時線上客服也是身為線上娛樂城不可缺少的角色之一，可以隨時解決玩家在線上遇到的任何問題，尤其在出金的時候有問題，是會急死人的，像是遊戲帳戶扣錢了，怎麼銀行帳戶還沒入帳，這時候客服在線上的立即解答問題，真的會讓人備感安心。
而目前所看到的娛樂城，目前就是以小編提到的這家最優質
首先先看看他的活動
好禮送不完，對於玩家來說是非常值得信賴的
熱門遊戲豐富，也是小編大推的重點
除了每日好禮外，首存條件也很吸引人
尤其返水優惠更是許多新舊玩家選擇娛樂城最重要的條件之一
另外就是近年來，國人的對於行動裝置越來越依賴不論是手機或者平板，也因此很多線上的虛擬服務，不論是遊戲、線上電影、購物、繳費等等，都已經陸續轉開發支援各種行動裝置，在今日這已經不是趨勢還是必備！
部分的娛樂城品牌是能夠在 Google Play商店 或 App Store 輕易下載，但更多的是無法上架成功的平台，所以只從是否兩大商店上能下載的到來判斷娛樂平台的好壞是有失公平的。
*最好的方式就是直接進入官網，去看看有沒有支援手機模式，如果沒有，那就這娛樂城你就可以直接跳過了！
而這家娛樂城全部都有，所以非常推薦喔
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武漢加油 共渡難關
向白衣天使 抗疫英雄們致敬
©鏡像娛樂原創文丨栗子酒編輯丨李芊雪
曾經被賣方市場牢牢掌控的話語權，如今倒向了買方市場。
3月18日，阿里影業發布公告稱，將以不超過4億現金的價格收購天津銀河酷娛集團（下稱銀河酷娛）60%的股權。
銀河酷娛是業內首批從事網綜創作的內容公司之一，曾創造出《火星情報局》《演技派》《頭號任務》等綜藝節目。
此次交易完成後，阿里影業將成為銀河酷娛的第一大股東，優酷以20%的持股比例位列第二，此前入局的雲鋒基金、創時信和、洪泰退出，創始股東博方融智、天津利合所持股權分別降至11.55%和8.45%。
也就是說，銀河酷娛將正式成為阿里大文娛的一環，公司在綜藝板塊的優勢將被納入阿里影業的生態體系之中。
疫情之下，當綜藝及文娛市場幾乎集體停擺之時，行業出現如此大型的併購事件，對內容方及整個行業無疑是一個積極的信號。
但是，透過這份公告，從行業發展的視角去看此次收購，鏡像娛樂還是發現幾點值得關注的內容：
1、行駛五種估值標準，最大程度保證資本方收益和阿里影業自身的話語權；
2、需滿足的收購條件之一是，核心創始人李煒要辭去除銀河酷娛以外的一切職務；
3、根據盈利能力定價，新估值體系將更關注未來的內容創造能力；
4、整個併購事件及行業發展趨勢反映出，未來的內容投資大機率將成為平臺行為。
以五種估值弱化資本干擾
經歷過2019年的至暗時刻和年初至今的疫情之後，文娛行業的內容公司想要賣一個好價錢，本就不是一件容易的事。
銀河酷娛此次「賣身」，估值同樣處在「谷底」。阿里影業公告中給出的估值報告認定，銀河酷娛60%的股權對應的價值為3.91億元。按此推算，銀河酷娛當前的整體估值為6.52億元。
然而，在交易過程中，這個估值並不是真正的執行標準。
根據公告，阿里影業收購60%股權的價格上限是4億元，稍高於銀河酷娛當前的估值，但在交易價格分配上，投資者股東拿到了更大的比例。
公告顯示，投資者股東出售的28.81%的股權，最高價值為2.77億元，相應估值為9.61億元。而創始人股東出售的31.18%的股權，最高價值為1.23億，相應估值為3.94億元，前者相當於後者估值的2.44倍。
值得注意的是，即便已經出現了如此大的估值差，投資者中每個股東的獲利情況仍各不相同。
具體來看，創時信和以6000萬出售12.27%的股權，對應估值為4.89億元；洪泰以5500萬出售4.27%的股權，對應估值為12.88億元；雲鋒基金以1.62億出售12.27%的股權，對應估值為13.2億元。
結合企查查數據，對應各位投資者入局的時間和投資比例，大致可推測入局越晚，投資比例越大，退出股價越高。
相比之下，創始人股東在此次收購中獲得的交易價格，實際上低於阿里影業估值報告給出的估值。而阿里影業的差別定價，似乎也是為了在滿足各位投資方的最大收益空間下，保證自己掌控話語權。
以資本排他性地綁定團隊核心
銀河酷娛的估值出現歷史新低，以及被多種標準定價，在一定程度上，也可以看作是網綜內容創作者們一路高歌猛進的轉折點。
2015年前後，葉烽、馬東、李煒相繼走出體制。
之後的故事並不複雜，馬東創辦了米未傳媒，《奇葩說》一炮而紅，6個月後，米未傳媒估值便達到20億；
葉烽創辦了笑果文化，以《吐槽大會》為起點，借網際網路平臺打開了脫口秀的市場空間，2019年4月，笑果文化拿到2億元的B輪融資，估值30億；
李煒創辦了銀河酷娛，《火星情報局》橫空出世，當時熱度可與前兩者相匹敵，也不乏資本的追捧。2017年時，銀河酷娛的B輪融資同樣達到2億元。
不過，與米未傳媒、笑果文化獨立運營，與視頻平臺深度合作的模式不同，銀河酷娛在2016年就接受了優酷的投資，與平臺走得更近。這或許與李煒最初的定位有關：「從一開始，我們就是要把火星打造成一個生態。」但內容生態所需要的資本支撐，也從一開始，就不是個體公司所能承受的。
從這一點來看，銀河酷娛選擇投身阿里也不失為一個明智的選擇，無論是「火星生態」的延續，還是未來項目的孵化，資本都是內容創作者的基礎性需求。而阿里在收購中也很清晰地看到李煒在銀河酷娛的價值。
阿里影業在公告中指明，此次收購協議達成需滿足的條件之一，便是創始人李煒要辭任天津銀河酷娛以外的一切職務，且收購完成後，銀河酷娛的創始股東及創始人不得自行轉讓或出讓股權給第三方。
隨著內容方的話語權走低，未來，這種排他性的資本綁定預計將更加普遍。在這種合作模式下，內容方獲得穩定的資本補給和輸出渠道，平臺方則進一步鞏固自己的內容建設。
以階段性支付保證內容品質
仔細看過阿里影業的收購公告之後，一個很明顯的感覺是，銀河酷娛的議價能力趨弱。
一方面，銀河酷娛的核心節目《火星情報局》在第4季引入各種奇怪「道具」之後，走起了下坡路，新的綜藝項目也沒有產生太大影響力。公告顯示，銀河酷娛在2018年和2019年已經連續兩年虧損，虧損額分別為31.6萬元和72.4萬元。
另一方面，行業大環境的變化開始抑制資本熱錢入場，內容創作行業從賣方市場走向買方市場。在此次交易中，阿里影業的4億現金將分批次支付，並按銀河酷娛的盈利能力上下浮動。
公告顯示，阿里影業最先向銀河酷娛支付的現金為2.4億元，其中向投資者股東支付2.12億元，向創始人股東支付2800萬元。
之後，剩餘的1.6億元將根據銀河酷娛相關項目的盈利能力，分5次支付，每次對應一檔綜藝節目，每次的支付總額最多不超過3200萬元。也就是說，未支付的1.6億元將直接對應到之後的綜藝節目本身，降低團隊直接套現離場的可能性。
如果項目盈利能力不錯，3200萬的投入可以說性價比相當高。此前，有業內人士透露：「2015年超過3000萬製作體量的節目已經大幾百個，到2016年超過一個億預算體量，報到廣電總局的節目都超過一百多個了。」
當然，如果項目盈利能力不好，支付價格可能會下調，且公告中並未明確給出現金支付的下限。
不僅如此，公告中還指明，如果銀河酷娛的資產淨值於完成日跌至1.8億元以下、或訂立關聯方交易、或向天津銀河酷娛的股東分派資產或利潤，則阿里影業需支付的現金可依據其財務業績向下調整。
也就是說，阿里影業以最高1.6億的待支付金額，保障銀河酷娛持續的優質內容供給，將對標的產能的評估建立在未來的項目上，而非已經產出的內容。從長遠來看，這樣的合作模式既給資本方留下退路，降低風險，也有利於內容方長期激活產能。
以剝離重組完善內容生態
2019年，阿里影業將平臺的戰略定位從「新基礎設施」轉向了「新基礎設施+優質內容」，雙輪驅動的戰略布局之下，新基礎設施搭建日益完善，優質內容逐漸成為阿里影業未來的布局重心。
目前來看，自身內容建設主要有兩種途徑：一個是搭建自己的內容團隊，另一個是與優質的內容團隊合作。
此前，在阿里體系內，優酷旗下已經孵化出優制娛樂，製作出《以團之名》《這！就是鐵甲》等綜藝節目，即屬於第一種模式；優酷與燦星合作《這！就是街舞》《這！就是原創》則屬於第二種模式。
而今，阿里影業收購銀河酷娛則是從第二種向第一種的轉變。值得注意的是，除了銀河酷娛核心的綜藝業務，其他業務也將被一併納入阿里體系。
公告顯示，交易完成後三個月內，銀河酷娛需要將其藝人經紀、電影、劇集及社交電子商務的全部或部分業務進行剝離重組，由創始人之一的魏原與銀河酷娛成立合營公司，雙方分別持有80%和20%的股權。
據了解，由銀河酷娛旗下藝人趙露思主演的《青囊傳》《天雷一部之春花秋月》以及最新作品《三千鴉殺》都已在優酷開播；銀河酷娛的IP衍生品開發也產生了不錯的收益，其中一款火星月餅的銷售額就達到了1800萬以上。
從二級市場的反映來看，資本市場對此次收購持樂觀態度。3月19日至20日，阿里影業的股價已經連續兩天上漲，單日最高漲幅甚至超過了10%。
收購完成後，阿里影業將構建起「電影+劇集+綜藝」的全品類項目製作能力，並與體系內的網際網路票務及宣發平臺，劇集製作，阿里魚衍生品，淘寶電商及直播等多元業務共振，在內容與資本、資源及變現渠道的碰撞中完善產業鏈，釋放生態協同效應。
未來，更多內容方將被平臺納入麾下
實際上，隨著視頻平臺不斷發力內容布局，內容製作方與視頻平臺之間的關係已經走得越來越近。
除了阿里體系的內容布局，騰訊與李誕持股的笑果文化同樣合作緊密，還在2018年投資了龍丹妮的哇唧唧哇，以及《創造營》背後的好楓青蕓；愛奇藝與馬東的米未傳媒、魚子醬等也保持著深度的合作關係。
尤其是在當下，網際網路內容環境持續收緊，視頻平臺憑藉更敏銳的用戶洞察能力、對政策變化的敏感、雄厚的資本實力及強大的抗風險能力，也成為不少內容創作者的「救世主」和避風港。
不久前，《最強大腦》的前製片人桑潔也向鏡像娛樂談到過：「現在電視臺和製作公司花錢都很謹慎，不會隨便上新項目，以後我們能看到的大體量節目一定是平臺行為，是從平臺發起，才有可能立項，而不是憑藉一個製作公司拿著方案就能完成的，除非你自帶客戶。」
當各大平臺持續加碼自身的內容建設，當資本壓力和環境壓力持續增強，當疫情等偶發事件和不可抗力抬高生存風險，未來，銀河酷娛不會是孤例，下一個投向視頻平臺或其關聯公司的內容方，已經在路上。
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